Im Fokus– Christoph Gamper

Christoph Gamper
CEO und Miteigentümer der Durst Group

Welches Wort verbinden Sie ganz spontan mit Intuition?

Vertrauen – Intuition und Vertrauen sind für mich eng miteinander verbunden, weil Intuition oft auf einem tief verwurzelten Vertrauen in die eigenen Erfahrungen, Kenntnisse und inneren Urteile basiert. Wenn ich intuitive Entscheidungen treffe, verlasse ich mich auf dieses innere Wissen und die Sicherheit, die es mir gibt.

Auf einer Skala von 1 bis 5, wie wichtig ist Ihnen Intuition bei wichtigen Entscheidungen? (1 = gar nicht wichtig, 5 = sehr wichtig)

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Vertrauen Sie bei wichtigen Entscheidungen Ihrem Kopf oder Bauch? Warum?

Ich vertraue meistens meinem Bauch. Während analytische Daten und Logik unverzichtbar sind, liefert mir meine Intuition oft den entscheidenden Hinweis, den Zahlen allein nicht geben können. Es ist eine Kombination aus Erfahrung und Instinkt.

Welche Rolle spielen Bauchentscheidungen in Ihrem Privatleben?

Im Privatleben verlasse ich mich stark auf meine Intuition. Ob es um persönliche Beziehungen oder wichtige Lebensentscheidungen geht, mein Bauchgefühl hat mich selten im Stich gelassen.

Und welche in Ihrem Unternehmen?

Im Unternehmen ist Intuition ebenso wichtig, besonders wenn sie durch “First Principles Thinking” ergänzt wird. Gerade als CEO sind nicht alle Entscheidungen rein datenbasiert. Oft muss ich schnell und entschlossen handeln, und dabei vertraue ich auf meine Intuition, die durch langjährige Erfahrung und eine gründliche Analyse der grundlegenden Prinzipien geschärft wurde.

Welche war Ihre letzte intuitiv getroffene Entscheidung?

Weiterhin eine bestimmte Technologie weiter zu investieren. Rein datenbasiert hätte ich diese digitale Fertigungstechnologie nicht weitergetrieben, aber intuitiv spüre ich, dass diese Innovation sich schlussendlich durchsetzen wird, und daruf vertraue ich.

Foto: © Rolf Nachbar